中小人力资源服务企业如何选择自己的发展方式与策略是关键，有专家提出以下几点发展策略：
1）见缝插针——缝隙战略
抓外企小企服务，寻找市场空缺，企业可以考虑开发市场间隙的利益，而不只是领先于竞争对手，把企业的力量集中于一个细分市场，关注产品的优越性。
2）可依靠大企业组建技术联盟，实现技术资源互补，减少单个企业开发投入成本。借大企业品牌，加盟参与地区的竞争，借用大企业信息化资源，借用人才共同发展市场。
3）拾遗补缺的柔道战略
4）船小掉头快的灵活机制，做专、精、特，占领市场空间