我眼里的”中心”
大学毕业至今，已参加工作多年了。在几个单位任过职，也从事过不少岗位。多年的历炼，从世事懵懂到逐渐成熟，让我去掉了许多浮燥，而多了几分沉稳。到FESC，完全是缘分。当时的初衷只不过想将此暂作为小憩的驿站。但随着时间的推移，在与单位领导和同事相濡与沫的相处过程中，逐渐感到：FESC不仅仅是个业绩不俗、欣欣向荣的企业，更多时候觉得它是一个家，充满人情味、朝气蓬勃的温馨之家。
曾经在媒体上看到有篇文章提到，一个持续成功的企业应具有几个基本要素。首先是，相对开放平衡的企业文化，它是企业的心灵状态和内环境。在FESC，我就充分感受到企业文化的魅力和凝聚力。在FESC一次次看似普通的工作聚餐，却能拉近领导和员工间的距离感，也增进了同事间彼此的交流；一份领导亲自递送的生日蛋糕，传递着中心对员工的关心和心灵的问候；一份新春的贺信，既肯定了员工一年的辛劳，也温暖了员工和家属的心。作为中心领导人，能从细微处着手，关心、体恤每位员工，实属不易。人性化的管理，营造出一个团结、向上、积极进取的工作氛围，让我找到了集体的归属感，也感受到集体这个大家庭的温暖。我常想，能成为其中的一员，是我多大的荣幸。一个成功的企业，适宜的企业文化是维系集体凝聚力和保持企业足够发展动力的重要催化剂。FESC在这点上我认为是成功的。
除了企业文化，FESC吸引人的地方还在于它有一个优秀的领导团队。刚到FESC，我的第一感觉就是领导队伍的年青化。他们思想开化、思维敏捷、对新生事物接收的快；能够贴切时代的脉搏，在市场经济浪潮中真正成为企业领军人物；他们坚持“以人为本”的经营理念，将人力资源摆到核心位置，确保人力资源对企业发挥出正常的推动作用。领导们已意识到，切合企业需要的人力资源是企业向上发展的原始力量。人力资源的质量和绩效在很大程度上决定了企业能否持续发展及发展的前景。
如果说企业领导团队是灵魂、企业文化和人力资源是血和肉的话，那么一个企业合理的业务结构就是其骨架。犹如人一般，没有好骨架支撑，人体就会倒塌，最终不能正常生存。在FESC，设立了国交部、认证部、翻译部、发展部、信息部和外企部，在产业结构中形成了提供连续性业务增长的多元动力。同时，也意味着企业的主营业务、新业务都取得了一种较为合理的比例。企业的业绩是喜人的，李总在2009年年终工作总结中提到：2009年FESC整体营业额达到2000多万。虽然仍需面对许多困难和问题，但成绩鼓舞人心，它充分肯定了领导的能力，也饱浸着全体员工的辛勤努力。
俗话说得好，“众人拾柴火焰高。”FESC的每一份成功，都需每一位员工全心全意的努力和辛勤的工作。“水涨船高，”只有企业发展了，个人利益才有所保障，个人的发展才有空间。我们应从大处着想，从小处着手，做好本职工作，同时加强业务学习，提高个人综合素质。作为我个人而言，我现在的主要任务就是做好本职工作，为外企雇员部，为FESC的建设和发展添砖加瓦。
展望2010年，又是一个充满契机的一年。我愿意尝试更多的挑战、承担更大的责任，为外企雇员部，为中心做出应有的贡献，与大家一起同发展，共进步！
曾经在媒体上看到有篇文章提到，一个持续成功的企业应具有几个基本要素。首先是，相对开放平衡的企业文化，它是企业的心灵状态和内环境。在FESC，我就充分感受到企业文化的魅力和凝聚力。在FESC一次次看似普通的工作聚餐，却能拉近领导和员工间的距离感，也增进了同事间彼此的交流；一份领导亲自递送的生日蛋糕，传递着中心对员工的关心和心灵的问候；一份新春的贺信，既肯定了员工一年的辛劳，也温暖了员工和家属的心。作为中心领导人，能从细微处着手，关心、体恤每位员工，实属不易。人性化的管理，营造出一个团结、向上、积极进取的工作氛围，让我找到了集体的归属感，也感受到集体这个大家庭的温暖。我常想，能成为其中的一员，是我多大的荣幸。一个成功的企业，适宜的企业文化是维系集体凝聚力和保持企业足够发展动力的重要催化剂。FESC在这点上我认为是成功的。
除了企业文化，FESC吸引人的地方还在于它有一个优秀的领导团队。刚到FESC，我的第一感觉就是领导队伍的年青化。他们思想开化、思维敏捷、对新生事物接收的快；能够贴切时代的脉搏，在市场经济浪潮中真正成为企业领军人物；他们坚持“以人为本”的经营理念，将人力资源摆到核心位置，确保人力资源对企业发挥出正常的推动作用。领导们已意识到，切合企业需要的人力资源是企业向上发展的原始力量。人力资源的质量和绩效在很大程度上决定了企业能否持续发展及发展的前景。
如果说企业领导团队是灵魂、企业文化和人力资源是血和肉的话，那么一个企业合理的业务结构就是其骨架。犹如人一般，没有好骨架支撑，人体就会倒塌，最终不能正常生存。在FESC，设立了国交部、认证部、翻译部、发展部、信息部和外企部，在产业结构中形成了提供连续性业务增长的多元动力。同时，也意味着企业的主营业务、新业务都取得了一种较为合理的比例。企业的业绩是喜人的，李总在2009年年终工作总结中提到：2009年FESC整体营业额达到2000多万。虽然仍需面对许多困难和问题，但成绩鼓舞人心，它充分肯定了领导的能力，也饱浸着全体员工的辛勤努力。
俗话说得好，“众人拾柴火焰高。”FESC的每一份成功，都需每一位员工全心全意的努力和辛勤的工作。“水涨船高，”只有企业发展了，个人利益才有所保障，个人的发展才有空间。我们应从大处着想，从小处着手，做好本职工作，同时加强业务学习，提高个人综合素质。作为我个人而言，我现在的主要任务就是做好本职工作，为外企雇员部，为FESC的建设和发展添砖加瓦。
展望2010年，又是一个充满契机的一年。我愿意尝试更多的挑战、承担更大的责任，为外企雇员部，为中心做出应有的贡献，与大家一起同发展，共进步！
